Le groupe Leaders touche à sa fin, cap sur les restitutions

Depuis plusieurs mois, neuf dirigeants, DRH et experts RH issus d’entreprises, d’associations et d’institutions publiques ont travaillé ensemble au sein du groupe Leaders. Ils et elles ont choisi de creuser une question encore peu explorée dans nombre d’organisations : et si la vulnérabilité n’était pas une faiblesse, mais un levier de transformation des pratiques managériales ?

Constitué à l’initiative de VULNERABLE, ce groupe de travail a mené une démarche collective et exigeante, sous la houlette de Pascaline de Broissia, avec l’implication d’Advens for People and Planet et le soutien de nos partenaires. Pendant plusieurs mois, les membres ont partagé leurs doutes, leurs convictions, leurs expériences de terrain. Dans un climat de dialogue, ils ont exploré ensemble les tensions bien réelles entre injonctions à la performance et quête de sens, entre exposition de soi et posture de leader.

Pas de recettes miracles, mais un constat : la vulnérabilité traverse déjà nos organisations, qu’on le veuille ou non. Elle se manifeste dans le vécu des collaborateurs confrontés au deuil, à la maladie, à l’isolement ou à l’épuisement. Elle touche aussi les managers, pris dans les contradictions du système. Le groupe s’est donc attelé à comprendre comment reconnaître cette vulnérabilité, l’accueillir sans naïveté, et peut-être en faire une force.

Leurs travaux approchent aujourd’hui de leur terme. Plusieurs restitutions publiques seront organisés à la rentrée 2025 pour partager les enseignements clés, nourris par cette démarche collective et par la consultation d’un panel de “challengers” venus questionner les avancées du groupe. Les ressources créées seront également disponibles en ligne sur le site vulnerable.org.

Suivez vulnerable.org sur Linkedin pour être informés des événements de rentrée.